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3月以来,公司认真贯彻落实宏大工程集团《关于开展2021年第一季度安全生产检查的通知》指示精神,深刻汲取近期国内生产安全事故教训,以“四查”为突破口,开展一季度安全大检查工作,全面提升企业本质安全管理水平,确保安全生产形势平稳,为公司高质量发展创造了良好的安全生产环境。
公司成立了由总经理任组长、公司高管、职能部门共同参加的五个检查小组,全面组织指导本次安全大检查工作。
“四查”,即查思想、查制度、查管理、查现场。
“查思想”就是检查各级管理者是否筑牢安全第一的思想,一切工作服从于安全的管理思想。通过对各级安全管理人员随机提问等方式,检查职工对岗位危险因素、防范措施的处理情况,要求各级管理者树立人的生命大于天的思想意识,坚决克服麻痹思想、侥幸心理,时刻把安全管理贯穿到各项工作中。“查制度”就是检查各生产单位安全生产制度是否健全,是否符合法律法规,是否全覆盖。通过查制度,从而达到提升职工执行力,强化约束力,提升工作效率,用制度规范各项安全管理。“查管理”就是检查各级管理人员安全生产责任制刚性落实情况,各项安全基础资料完成情况。通过提升管理从而达到职工遵章守纪、听从指挥、令行禁止、行为规范的目的。“查现场”就是检查现场是否有隐患,是否有“三违”等。通过现场排查,确保员工无违章,现场无隐患,达到双无目标。
结合安全生产和疫情防控工作实际,公司认真筹划、科学部署,编制安全检查计划。各检查小组从爆破现场到排岩场,从检修场地到宿舍食堂,从安全内业到职工思想按照“四查”标准逐一进行排查,力戒形式主义、官僚主义,确保了安全检查高标准、全覆盖、无死角。
同时,各基层单位以本次安全大检查活动为契机,以落实各级人员安全生产责任制为主线,以深入开展安全生产检查为载体,以实现企业本质安全为目标,深入对标两大股东公司安全管理各项要求,为创建本质安全型企业奠定坚实基础。